Hợp tác như một lợi thế cạnh tranh: Phát triển vững vàng trong thế giới VUCA!
(VUCA = Volatility – biến động, Uncertainty – bất định, Complexity – phức tạp, Ambiguity – mơ hồ)
Trong thời đại mà các thách thức và cơ hội cùng xuất hiện song song, hợp tác không còn là lựa chọn, mà trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất.
Các nhà lãnh đạo công nghiệp hiện nay đang vận hành trong một thế giới VUCA — nơi doanh nghiệp phải liên tục cân bằng giữa tăng trưởng, khả năng chống chịu và đổi mới. Khi rủi ro ngày càng lớn và môi trường ngày càng phức tạp, câu hỏi đặt ra là: một doanh nghiệp có thể phát triển bền vững nếu đứng một mình không?
Hãy cùng tìm hiểu những tóm lược chính từ Bài phát biểu của: Bà Gwenaelle Avice-Huet – Phó Chủ tịch Điều hành Khối Tự động hóa Công nghiệp, Schneider Electric, qua nội dung dưới đây.
Vì sao hợp tác trở nên cấp thiết?
1. Căng thẳng địa chính trị và chuỗi cung ứng mong manh
Chuỗi cung ứng toàn cầu hiện vẫn rất dễ bị gián đoạn. Nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với khó khăn về mua hàng, sản xuất và logistics. Nếu các nền kinh tế chỉ tập trung nội địa hóa hoàn toàn, tăng trưởng GDP toàn cầu có thể bị ảnh hưởng mạnh.
→ Vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng các mối quan hệ hợp tác để tăng khả năng thích ứng và giảm rủi ro.
2. Chuyển dịch năng lượng và áp lực phát triển bền vững
Ngành năng lượng hiện chiếm phần lớn lượng phát thải CO₂ toàn cầu. Việc điện khí hóa, mở rộng năng lượng tái tạo và hiện đại hóa lưới điện đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa:
- Chính phủ
- Nhà cung cấp công nghệ
- Doanh nghiệp công nghiệp
- Đơn vị vận hành hạ tầng
3. Tốc độ đổi mới và chuyển đổi số
Trong sản xuất công nghiệp, mỗi giờ dừng máy có thể gây thiệt hại rất lớn.
AI và bảo trì dự đoán giúp:
- tăng năng suất
- giảm sự cố máy móc
- tối ưu chi phí bảo trì
Tuy nhiên, để áp dụng hiệu quả cần có:
- hệ thống mở
- chuẩn kết nối chung
- bảo mật dữ liệu tốt
Hợp tác hiệu quả đang diễn ra như thế nào?
Mô hình 1: Hệ sinh thái đổi mới
Kết nối startup, nhà cung cấp công nghệ và doanh nghiệp sản xuất giúp đẩy nhanh:
- ứng dụng AI
- digital twin
- tự động hóa thông minh
Mô hình 2: Hợp tác chuỗi cung ứng xuyên biên giới
Các nền tảng chia sẻ dữ liệu giúp doanh nghiệp:
- theo dõi tồn kho
- dự báo rủi ro
- phản ứng nhanh với gián đoạn
Mô hình 3: Liên minh công – tư
Khi chính phủ và doanh nghiệp cùng hợp tác, việc triển khai các dự án xanh và số hóa được tăng tốc hơn nhờ:
- nguồn vốn
- chính sách hỗ trợ
- hạ tầng chung
Công nghệ là nền tảng thúc đẩy hợp tác
Ba yếu tố then chốt:
- Điện khí hóa
- Tự động hóa mở
- Nền tảng số
Nhưng công nghệ chỉ phát huy hiệu quả khi các bên cùng chia sẻ tiêu chuẩn và xây dựng niềm tin.
Con người vẫn là yếu tố quyết định
Bài viết nhấn mạnh rằng thế giới sẽ thiếu hụt hàng chục triệu lao động kỹ năng cao trong tương lai.
Do đó cần hợp tác trong:
- đào tạo lại nhân lực
- nâng cao kỹ năng số
- thu hút thế hệ trẻ vào ngành công nghiệp
Gen Z đặc biệt quan tâm đến:
- công việc có ý nghĩa
- công nghệ mới
- tác động tích cực đến xã hội
Thông điệp dành cho doanh nghiệp
Hợp tác nên được đưa vào chiến lược tăng trưởng như một trụ cột cốt lõi:
- Ưu tiên đối tác chiến lược
- Đầu tư vào hệ sinh thái đổi mới
- Thúc đẩy tiêu chuẩn chung
- Tham gia liên minh công – tư
Kết luận
Không một doanh nghiệp hay quốc gia nào có thể tự giải quyết toàn bộ thách thức hiện nay.
👉 Ai biết hợp tác tốt hơn sẽ có lợi thế cạnh tranh mạnh hơn trong giai đoạn tới.
Nguồn: https://www.weforum.org/stories/preview/bcb1961c-3efb-4950-b0ef-d2e66a6a4b33/